24直播网 10月11日讯 10月11日，来自24直播网的最新消息，《每日电讯报》透露，埃弗顿有望借鉴布伦特福德、伯恩茅斯和水晶宫的成功之路，通过“买低卖高”的球员交易策略稳步提升。球队将持续引进顶级球员，同时不吝于出售实力派球员，通过参与更多欧洲赛事而非错过这一机会，逐步攀升至更高层次。

10月11日，来自24直播网的最新消息显示，《每日电讯报》指出，埃弗顿有充分的能力借鉴布伦特福德、伯恩茅斯以及水晶宫的成功经验，通过“购买-出售”的球员转会策略，稳步实现球队的提升。球队不仅持续引进高水平球员，同时也不断地将杰出球员推向市场，通过参与欧洲赛事的次数超过未能进入欧洲比赛的赛季，以此来增强俱乐部的经济收入。

传统劲旅，九次夺得英格兰顶级联赛桂冠，其稳定的收入基础显著超越那些虽然联赛资历较短但始终位于中上游并持续奋进的队伍。此番变革，不再重蹈前朝激情四溢却以失败告终的转型覆辙。简言之，这并非法哈德·莫希里昔日挥霍无度却收获寥寥的旧模式——其结局不言而喻。

在英格兰足球的崭新篇章中，我们见证了后曼城裁决、后欧洲超级联赛以及后版权激增时期的英超联赛。英超与欧洲足球协会联盟（UEFA）所引入的球员薪资与转会摊销成本收入比（SCR）标准，彻底改变了足球界的格局，迫使各方必须充分发挥各自的长处。尽管积分榜的领先地位似乎难以触及，但同样存在着诸多机遇。

Upon the announcement of the Friedkin Group's intention to sell Everton within less than two years of acquiring the club, the immediate sentiment was one of surprise. Operating under the SCR regulations, Everton's aspirations were clearly delineated by the size of their revenue. Although the financial report for their first season at the new Hiltonsinson Stadium has yet to be released, it is anticipated that the revenue will soar from the 197 million pounds at Goodison Park to approximately 260 million pounds. At Goodison Park, matchday revenues were notably modest.

尽管新场馆的债务偿还成为了一项主要开支，消耗了相当一部分资金，然而即便如此，众多取得成功的俱乐部其营业额也难以超过2亿英镑。至于弗里德金家族的报价，目前尚未揭晓。有传言称，总价可能高达8亿英镑，其中包括4亿英镑的债务，而另一些观点则推测他们可能寻求的是高达10亿英镑的金额。对于一家在实力上实际上与顶级第一梯队相距三个级别的俱乐部而言，这样的数额无疑显得相当令人震惊。

在英超顶级俱乐部的队列中，他们明显处于劣势，这些顶级俱乐部包括利物浦、阿森纳、曼联，以及目前营业额约为70亿英镑的曼城。相较之下，纽卡斯尔联和阿斯顿维拉尽管近期进行了大规模投资，其营业额仅为前者的一半左右。然而，这两支球队均受益于欧洲冠军联赛的额外收入，但这种优势并非他们能够长期保持的。

在追求更大规模模仿布伦特福德成功之路的过程中，埃弗顿拥有巨大的潜力。此过程要求新任管理层展现卓越的商业洞察力，并建立一套高效的数据分析体系。同时，这亦需俱乐部长期承受压力的忠实球迷们展现一定的宽容。然而，鉴于该俱乐部近年来历经积分扣除及股权变动等风波，他们对于谨慎发展的策略并不陌生。

埃弗顿长期维持英超地位，主要依赖累积的转会收益而非净投入。布莱顿、布伦特福德、伯恩茅斯、水晶宫等俱乐部采用的“球员交易策略”取得了显著成效，且这些策略更易为球迷所接受。这些俱乐部正处于历史上最辉煌的时期。然而，对于埃弗顿而言，这样的评价并不适用，因为其支持者对英格兰顶级联赛冠军的记忆依然鲜明。

In November of the previous year, when the Premier League cast votes in favor of the SCR regulations, Everton was among the 14 clubs that endorsed the change. With American owner Dan Friedkin and his son Ryan maintaining a hands-off approach from afar, it's hard not to ponder over the depth of contemplation they engaged in at the time. The Toffees possess a significant asset: a brand-new stadium. While it may weigh heavily on the club's financial statements in the coming years, the reality is that the stadium and training facilities have been brought to life.

本夏季，一场在绿茵场上的音乐盛宴已尘埃落定，而橄榄球联盟的盛大庆典亦将重现往日辉煌。尽管与其他俱乐部动辄数以亿计的商业收益相比，这些举措或许显得微不足道，但对于仍驻扎在古迪逊公园球场的埃弗顿队而言，这些计划显得更为切实可行。众多俱乐部正面临着球场改造的棘手问题：曼联正权衡着是否投入巨资进行球场重建，切尔西则需在球场翻新与搬迁之间作出艰难抉择，而阿森纳则亟需探索球场扩建的途径。

埃弗顿所面临的关键挑战已成功克服，而其再融资活动亦始终由弗里德金家族亲自负责监督。尽管每年高达4000万英镑的债务支出构成了一项显著的财务压力，但其他足球俱乐部也终将迎来各自的财务清算节点。在特定情境下，鉴于全球建筑材料价格的剧烈波动，一些球场建设企业甚至对承担固定价格合同表现出强烈的抵触情绪。

考虑到利物浦的市值已攀升至550亿英镑，而曼联的市值更是达到了600亿英镑，难道对于埃弗顿这样一个正在努力追赶的俱乐部，期望其市值达到100亿英镑就过于奢望了吗？即便与英超的顶尖六强相比，埃弗顿的市值差距并未达到连切尔西市值的五分之一都无法触及的程度。事实上，在顶级联赛冠军的数目上，埃弗顿还超越了切尔西，领先了三座奖杯。

在上赛季，大卫·莫耶斯的球队未能赢得欧洲赛事的入场券，紧接着的夏季转会窗口透露了一个信息：弗里德金家族不再计划投入巨额资金。虽然获得欧洲联赛的资格本可以作为一个象征性的进步，并在奖金以及额外比赛日的收入上带来实际收益，然而，正如去年冠军水晶宫所体会到的，参赛本身也伴随着相应的开支。

在欧足联的严格监管下，俱乐部的队伍成本比上限被设定为收入的70%，这一政策显得尤为严厉。欧洲赛事普遍要求俱乐部构建更为庞大的阵容以加大投资力度，然而，由此产生的额外比赛却可能对球队在英超联赛的最终排名和奖金收入造成负面影响。这一现象也正解释了为何弗里德金家族认为管理他们旗下的另一家俱乐部罗马要相对容易许多。

成功夺得意甲冠军并频繁跻身欧冠行列的难度，相较于埃弗顿在英超达到类似成就要低得多。罗马也在着手打造一座新球场。在意大利，这个自1990年世界杯以来鲜有球场翻新的国家，罗马的这项工程或许比埃弗顿在布兰姆利摩尔码头填海造地的计划更具挑战性。

作为英格兰足球联赛的先驱之一，埃弗顿长期占据英超的常胜席位。但不幸的是，他们同样背负着被时代遗忘或历史捉弄的悲怆宿命。在20世纪80年代，甲级联赛最后的十年里，埃弗顿成为了海瑟尔悲剧之后英格兰足球遭受欧洲禁赛重创的代表性球队。这场灾难使他们失去了本应属于他们的，也是他们本有望获得的欧洲冠军联赛冠军。

在那个时代，一支球队若能拥有卓越的主帅和主要由本土球员构成的阵容，就有可能从低谷中崛起，进而成为英格兰乃至整个欧洲的足球霸主。埃弗顿在1980年仅仅位列第19位，仅以微弱的4分差距险些降级，然而，仅仅五年之后，他们便在拥有22支球队的甲级联赛中夺得了冠军。那个充满无限可能的时代已经成为了过去。

在当前的监管体系下，对于缺乏利物浦那样国际知名度和相应雄厚资金的埃弗顿这类俱乐部而言，追求规模化发展显得尤为困难。尽管如此，他们仍保留着核心竞争力，而其他对手亦面临着同样严峻的挑战。尽管如此，在埃弗顿，要将这些优势充分发挥并整合，一位英明的俱乐部主席不可或缺。